Ten sam zakres
Wyniki Grupy i spółki, kwoty nominalne oraz okresy po fuzjach porównujemy z wyraźnym opisem.
Wspólna oś czasu / 2000–2026
Wybierz miesiąc. Porównaj ropę, kurs dolara, ceny paliw i wyniki koncernu.
Prezes / prezesi w miesiącu—
Rząd / rządy w miesiącu—
Pionowy kursor wskazuje tę samą datę na wszystkich wykresach. Skale pionowe mają różne jednostki.
Linie łączą tylko miesiące z dostępnymi danymi. Luka nie oznacza zera. Wynik netto pokazujemy w słupkach za cały rok, bez dzielenia go na miesiące.
Ceny paliw to średnie dla Polski, nie ceny stacji ORLEN. „Bez podatków” oznacza cenę po odjęciu wszystkich podatków i opłat, nie tylko VAT.
Różnica cen bez podatków — nie marża ORLEN. Odejmujemy ekwiwalent ceny Brent w PLN/l od detalicznej ceny paliwa bez podatków. To porównanie cen, które nie uwzględnia całego procesu produkcji i sprzedaży.
Modelowa marża rafineryjna ORLEN jest wskaźnikiem modelowym w USD/bbl, a nie rzeczywistym zyskiem rafinerii ani stacji. Nie zastępujemy brakujących miesięcy innym wskaźnikiem kwartalnym.
Akcyza oznacza wyłącznie akcyzę. Pozostałych opłat nie dopisujemy do niej. Nieustalone składowe pozostają bez wartości.
02 / Mapa tematów
Dziewięć kierunków przyszłej strony. Rozwiń temat, by poznać jego zakres i ograniczenia.
Zestawienie ceny ropy, kursu dolara i średnich cen paliw w dwóch miesiącach. Wspólna jednostka pomaga zobaczyć skalę zmiany.
Warto wiedzieć Ceny detaliczne są średnią dla Polski, nie cennikiem stacji ORLEN. Szereg detaliczny zaczyna się w 2005 roku.
Przykładowe źródło (nowa karta)Projekty na tle kadencji: kto podejmował decyzję, kto prowadził budowę i kiedy instalacja zaczęła działać.
Warto wiedzieć Pełnienie funkcji przy otwarciu nie rozstrzyga o autorstwie całej inwestycji.
Przykładowe źródło (nowa karta)Oryginalne wyniki obok późniejszych danych porównawczych. Osobno zmiany kwot i zmiany ich prezentacji.
Warto wiedzieć Nie każda korekta oznacza przepływ gotówki. Zakres porównań jest obecnie selektywny.
Przykładowe źródło (nowa karta)Porównanie średniego wynagrodzenia brutto i krajowych cen paliw we wspólnym okresie 2005–2025.
Warto wiedzieć Średnia brutto nie jest medianą ani kwotą otrzymywaną na konto.
Przykładowe źródło (nowa karta)Cena akcji i wypłaty dywidendy w jednym rachunku. Pierwsze porównanie obejmuje rok 2025 i jawne założenie reinwestycji.
Warto wiedzieć To pilotaż, nie kompletna historia stopy zwrotu. Dywidendy nie liczymy dwa razy.
Przykładowe źródło (nowa karta)Wybrane raportowane wyniki za 2025 rok: skala działalności, rentowność i nakłady w rodzimych walutach.
Warto wiedzieć Firmy różnią się strukturą. Porównanie nie tworzy automatycznego rankingu zarządów.
Przykładowe źródło (nowa karta)Mapa udokumentowanych kontrahentów. Producenci, niezależni traderzy i spółki z ich grup są opisani osobno.
Warto wiedzieć Ta sama marka nie musi oznaczać tej samej osoby prawnej. Wartość umowy nie jest zyskiem pośrednika.
Przykładowe źródło (nowa karta)Wpłaty podatkowe, należny CIT i koszt podatku w sprawozdaniu. Każda kwota ma nazwę podmiotu oraz okres.
Warto wiedzieć Nie sumujemy nakładających się miar. Brak publicznego dokumentu nie oznacza zerowego podatku.
Przykładowe źródło (nowa karta)Raporty roczne i kwartalne, strategie podatkowe oraz rejestry. Źródła uporządkowane według okresu, wersji i zakresu.
Warto wiedzieć Raport roczny, dane wstępne i porównanie po korekcie nie są zamienne.
Przykładowe źródło (nowa karta)04 / Zasady
Ten szkic pokazuje sposób opowiadania historii. Pełna strona będzie rozwijać tematy wraz z dokumentami.
Wyniki Grupy i spółki, kwoty nominalne oraz okresy po fuzjach porównujemy z wyraźnym opisem.
Oddzielamy podpisanie umowy, budowę, uruchomienie i późniejsze efekty. Plan nie jest wynikiem.
Nie zastępujemy luk zerami. Pilotaże, dane częściowe i wersje po korekcie są oznaczone.
01 / Historia
Przejęcia i inwestycje przechodzą przez kolejne kadencje. Otwórz wydarzenie, aby zobaczyć kontekst i dokument.
Historia zaczyna się od wyników ówczesnej Grupy i jej zakresu działalności. To baza do późniejszych porównań.
Dokument źródłowy (nowa karta)Przejęcie 494 stacji w Niemczech. Rozwój zagranicznej sieci rozpoczął się na długo przed późniejszymi fuzjami.
Dokument źródłowy (nowa karta)Przejęcie czeskiej grupy zmienia skalę działalności. Przy porównywaniu wyników trzeba uwzględnić nowe aktywa.
Dokument źródłowy (nowa karta)Zamknięcie zakupu pakietu kontrolnego. Cena akcji, późniejsze nakłady i odpisy wymagają osobnych pozycji.
Dokument źródłowy (nowa karta)Zgoda na budowę bloku gazowo-parowego. Inwestycję zakończono w 2017 roku, już w kolejnej kadencji zarządu.
Dokument źródłowy (nowa karta)ORLEN przejmuje kontrolę nad Energą. Do historii koncernu dochodzi większy segment energetyczny.
Dokument źródłowy (nowa karta)Połączenia z LOTOS-em i PGNiG. Wyniki kolejnych lat opisują znacznie większą i bardziej zróżnicowaną Grupę.
Dokument źródłowy (nowa karta)Nowy etap zarządzania i kontynuacja wieloletnich projektów. Datę decyzji warto oddzielić od daty uruchomienia.
Dokument źródłowy (nowa karta)Roczny raport pozwala zestawić wyniki, nakłady oraz przekształcone dane porównawcze. Każda liczba potrzebuje swojej podstawy.
Dokument źródłowy (nowa karta)Dane za 2026 rok są częściowe. Półrocza nie traktujemy jak pełnego roku, a planów jak osiągniętych wyników.
Dokument źródłowy (nowa karta)Wybrane punkty orientacyjne. Oś nie jest pełnym rejestrem decyzji.